Die Rolle,
ohne Nebel.

16 Fragen

• An wen berichtet ein CPTO?

  Fast immer an den CEO. Die Rolle funktioniert nur mit einer direkten Berichtslinie zur Unternehmensführung.

  Ein CPTO berichtet nicht an einen CTO oder CPO. Diese beiden C-Level-Positionen entfallen üblicherweise, statt in der Hierarchie oberhalb des CPTO zu stehen.

• Ersetzt ein CPTO den CTO und den CPO?

  Ja. Ein CPTO ersetzt diese beiden C-Level-Positionen. In der Regel wanderen allerdings einige Aufgaben auf die tieferliegende Ebene (bspw. zu Head of Engineering oder Head of Product).

  Product Manager, Engineering Leader sowie Fachleute für Design, Sicherheit und Architektur bleiben weiterhin notwendig. Der CPTO übernimmt die übergreifende Verantwortung für die Trade-offs zwischen diesen Disziplinen.

• Ersetzt ein CPTO Produkt- und Engineering-Spezialisten?

  Nein. Ein CPTO erledigt nicht jede Produkt- und Engineering-Aufgabe selbst. Eine verantwortliche Führungskraft verbindet Arbeit, Evidenz und Trade-offs über beide Disziplinen hinweg.

  Dies ist eine höhere Management-Rolle, keine operative Stelle - auch wenn gute CPTOs ihre Hände hin und wieder “schmutzig” machen.

• Ist CPTO dasselbe wie CTPO?

  Ja. CPTO und CTPO bezeichnen dieselbe kombinierte Führungsposition für Product und Technology. Die Reihenfolge der Buchstaben zeigt lediglich, welchen Begriff das Unternehmen zuerst nennt.

  Achten Sie auf das Mandat und das Organigramm, nicht auf die Schreibweise. Ein CPTO ist nicht automatisch stärker produktorientiert als ein CTPO.

• Ist ein CPTO einem CTO übergeordnet?

  Nein. Es handelt sich um eine andere Position, nicht um die nächste Beförderungsstufe.

  In einem Unternehmen mit CPTO gibt es üblicherweise keinen gleichrangigen CTO. Der CPTO berichtet wie ein CTO direkt an den CEO. Führungskräfte aus Product und Engineering sind in der Regel unterhalb dieser Position angesiedelt, nicht daneben.

• Sollte jedes Unternehmen CPO und CTO kombinieren?

  Nein. Eine kombinierte Rolle passt nicht universell. Getrennte Rollen können angemessen bleiben, wenn Umfang, Größe oder Kontext unterschiedliche Executive-Verantwortung erfordern.

  Eine kombinierte Rolle ergibt Sinn, wenn das Unternehmen digitale Produkte vertreibt oder generell digitales Geschäft abwickelt (bspw. ein Software-Anbieter). Es muss hierbei aber nicht zwangsweise um Software gehen. Unternehmen mit technischen Produkten im weiteren Sinne (bspw. Robotik) können ebenfalls von einer CPTO-Rolle profitieren.

• Wann sollte ein Unternehmen einen CPTO einstellen?

  Ein CPTO bietet sich an, wenn das Produkt selbst die Technologie ist – etwa bei Software, digitalen Dienstleistungen oder technischen Produkten wie Robotik – und Konflikte zwischen Product und Engineering regelmäßig beim CEO landen.

  Stellen Sie keinen CPTO ein, nur um ein C-Level-Gehalt einzusparen. Unterhalb der Rolle werden weiterhin starke Führungskräfte für Product und Engineering benötigt. Wenn Technologie lediglich interne IT bedeutet, sind ein CIO oder CTO und eine separate Produktverantwortung meist die passendere Lösung.

• Warum ist KI für das CPTO-Modell relevant?

  KI macht die Grenze zwischen Produktentscheidungen und technischer Umsetzung fließender. Spezialisten werden dadurch nicht obsolet. Der Bedarf an verantworteten Trade-offs steigt.

  Da KI zudem den Druck auf die Cycle Time und den Product-Engineering-Workflow erhöht, ist eine einheitliche C-Level-Rolle für technische Unternehmen unvermeidlich.

• Was bedeutet CPTO?

  CPTO bedeutet Chief Product and Technology Officer. Diese Führungskraft verantwortet die Verbindung zwischen Kundennutzen und technischer Umsetzung.

  Dieselbe Abkürzung wird gelegentlich auch für vollkommen andere Begriffe verwendet, etwa für Urlaubsregelungen oder sogar Garnelenklassen. Im Zusammenhang mit einem Unternehmen, einer Stellenausschreibung oder einem Board bezeichnet sie jedoch die kombinierte C-Level-Rolle für Product und Engineering.

• Was ist ein CPTO?

  Ein Chief Product and Technology Officer verantwortet die Verbindung zwischen Kundennutzen und technischer Umsetzung. Die Rolle verbindet Kundenbedürfnisse, Produktstrategie, Software Engineering und Geschäftsergebnisse.

  Ein CPTO steht üblichweise den Produktmanagement- und Entwicklungs-Bereichen vor. Dies kann auch UI/UX-Design und ähnliche Themen beinhalten. Der genaue Umfang variiert je nach Unternehmen, Produkte und Branche.

• Was sollten wir in eine Stellenausschreibung schreiben?

  Einen CPTO zu besetzen ist schwer, weil die Rolle neu ist und der Titel über Unternehmen hinweg inconsistente ist. Um die Suche zu erleichtern, haben wir einen sofort verwendbaren Ausschreibungstext zusammengestellt, den Sie direkt in Ihre Stellenausschreibung übernehmen können.

  Er behandelt die Rolle, die Kernverantwortlichkeiten über Produktstrategie, Discovery, Engineering und Geschäftsergebnisse hinweg, worauf Sie bei Kandidaten achten sollten, und - genauso wichtig - worauf nicht.

  Den vollständigen Copy-Paste-Text finden Sie auf der CPTO-Suchprofil-Seite.

• Wie unterscheidet sich ein CPTO von einem CPO?

  Ein CPO verantwortet Produktstrategie, Discovery und die wirtschaftlichen Ergebnisse des Produkts. Ein CPTO verantwortet zusätzlich Engineering, Architektur, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Delivery.

  Wenn eine Roadmap der technischen Realität der Plattform nicht standhält, greift die Verantwortung eines reinen CPO zu kurz. Der CPTO ist für beide Seiten dieses Konflikts verantwortlich.

• Wie unterscheidet sich ein CPTO von einem CTO?

  Ein CTO verantwortet die Technologiestrategie und die Umsetzung im Engineering. Ein CPTO verantwortet zusätzlich die Produktstrategie und die Ergebnisse für Kunden.

  Die zusätzliche Aufgabe liegt im Trade-off: Was soll gebaut werden, warum ist es relevant, wie wird es umgesetzt und was sollte das Unternehmen aus dem Ergebnis lernen? Ein CPTO ist nicht einfach ein CTO, der zusätzlich ein Produktteam übernommen hat.

• Wie viel verdient ein CPTO?

  Ein CPTO verdient üblicherweise so viel wie ein CTO oder CPO – je nachdem, welche der beiden Rollen im jeweiligen Markt höher vergütet wird.

  Der kombinierte Titel ist weder ein Grund, zwei C-Level-Gehälter zu zahlen, noch ein Anlass für einen Abschlag, weil zwei Verantwortungsbereiche in einer Rolle zusammenlaufen. Als Arbeitgeber zahlen Sie den marktüblichen Preis der höher vergüteten Rolle. Als Kandidat sollten Sie nicht allein wegen der Kombination zweier Rollen mit einem enormen Aufschlag rechnen. Wegen des begrenzten Angebots an geeigneten Kandidaten besteht jedoch häufig zusätzlicher Verhandlungsspielraum.

• Wofür steht CPTO?

  CPTO steht für Chief Product and Technology Officer.

  Sie finden auch die Schreibweise Chief Product & Technology Officer oder die umgekehrte Abkürzung CTPO. Gemeint ist dieselbe Position. Die ausgeschriebene Bedeutung ist wichtiger als das verwendete Zeichen oder die Reihenfolge der Buchstaben.

• Worauf sollten Boards und Recruiter achten?

  Auf eine Führungskraft, die Kundenproblem, Produktentscheidung, technischen Ansatz und Geschäftsergebnis verbinden kann und Qualität, Sicherheit, Zuverlässigkeit, Geschwindigkeit und Kundennutzen ausbalanciert. Kandidaten sollten in beiden Bereichen (Product Management und Engineering) tätig gewesen sein und Führungs-/Management-Erfahrung mitbringen.

  Der Title “CPTO” im CV ist oft kein gutes Suchkriterium, da die Rolle vergleichsweise neu ist und bislang auch sehr unterschiedlich benannt wurde.

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