Die Entwicklungen in der KI und im (digitalen) Product Engineering erhöhen den Druck auf die richtige Produkt- und Tech-Strategie in Kombination mit schneller Umsetzung.
Eine vereinheitlichte C-Level-Rolle zur Beantwortung dieser Fragen ist unausweichlich.
Der CPTO ist die Antwort, erfordert aber eine saubere Definition, teilbares Wissen und Kontext.
Praktiker-Positionierung
Die CPTO-Website sowie das zugrundeliegende Framework und die Definition wurden von Praktikern erstellt: Führungskräften und Engineering-Leadern, die Teams geführt, skalierbare Softwaresysteme ausgeliefert und in Vorstandsetagen technische Trade-offs erklärt haben.
Da Software zum zentralen Treiber des modernen Geschäftswerts wird, erzeugt die Trennung von Produktvision und Engineering-Umsetzung unnötigen Widerstand.
Der CPTO repräsentiert die Evolution der technologischen Führung auf C-Level.
Der Initiator spricht
Dieses Projekt wurde von Jens Kürschner initiiert, einem Software-Ingenieur und Product Leader mit über 20 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Skalierung von Softwareprodukten und Teams - auf allen Ebenen und in allen Arten von Unternehmen.
Ich habe den größten Impact und Wert immer dann erzeugt, wenn ich Produktvision und -strategie direkt mit der technischen Umsetzung verknüpft habe.
Auf Board-Ebene so erklärt, dass es endlich verstanden wurde.
Überall, wo ich eingestiegen bin, wurden Produkt und Engineering gezwungen, sich irgendwie abzustimmen - was in 100 % der Fälle gescheitert ist. Manchmal sehr offensichtlich, manchmal nur sichtbar im Vergleich zu anderen Organisationen. Die Menschen bauten riesige Frameworks und kauften tausend Tools, um dieses kaputte Setup irgendwie abzufangen Ein CPTO kann die meisten Probleme top-down verhindern.
Deshalb bin ich fest davon überzeugt, dass der CPTO die natürliche Evolution der technologischen Führung auf C-Level ist.
Diese Website und das zugrundeliegende Framework sind mein Beitrag an die Community, um Organisationen und Führungskräften zu helfen, die Rolle und ihren Wert zu verstehen. Ich möchte Ressourcen, Beispiele und teilbares Wissen hinzufügen, um eine Vorstellung davon zu bekommen, was CPTOs tun können und warum sie gebraucht werden.